V podjetju Upra-Stan smo že leta 2004 izdelali projekte za vzdrževanja objektov v sodelovanju z Ekonomsko-Poslovno fakulteto in Inštitutom za raziskavo materialov ZRMK, da bi lastnikom prikazali dejansko stanje na stavbah ter energetsko neučinkovitost in podali natančne smernice za obnovo stavb. Zaradi dobrih izkušenj iz prejšnjih let glede projektnega vodenja nalog v okviru upravljanja z nepremičninami, smo v podjetju Upra-Stan razvili nov segment na področju upravljanja z nepremičninami, ki zajema celovito in kvalitetno upravljanje nepremičnin ter ga poimenovali menedžment nepremičnin.
Temeljni cilj menedžmenta nepremičnin je postaviti nove standarde na področju upravljanja z nepremičninami.
Stranke, ki živijo v večstanovanjskih stavbah oz. uporabniki poslovnih prostorov in nenazadnje tudi upravitelji stavb, bi se namreč morali zavedati, da upravljanje stavb ni samo sklop nujnih opravil, ki jih opredeljuje zakonodaja Republike Slovenije, temveč predvsem projektno vodenje upravljanja stavb, s katerim lahko ljudem na dolgi rok prihranijo veliko denarja.
Torej, cilj projektnega vodenja je planirana in nadzirana izvedba projektov, s katerimi zagotovimo ekonomski učinek.Naloge menedžmenta so predvsem, da se uresničijo vsi načrtovani cilji, ki morajo zadovoljiti vse udeležence v procesu. Projekti se vodijo preko skrbno načrtovanega pristopa, kar pomeni, da se vse faze projekta skrbno načrtujejo vnaprej ter se nato logično povežejo v sosledje.
Menedžment nepremičnin obvladuje sklope na naslednjih področjihi: